|
Aktualności
|
|
Informacje
Numery
Numer 01-02/2008
Setna część grosza netto czyli konkurencja po polsku
|
|
|
Autor: opr. red.
|
Data publikacji: 13.02.2008 02:03
|
0,97 zł zysku na kliencie
- Jesteśmy najtańszym sprzedawcą energii elektrycznej dostarczanej gospodarstwom domowym w Polsce – mówi z dumą Ireneusz Perkowski, prezes Enion Energia – spółki obrotu wydzielonej 1 lipca 2007 roku z koncernu Enion SA. Jeśli idzie o 12 spółek obrotu będących własnością Skarbu Państwa, sprawa jest bezdyskusyjna, problemy rachunkowe sprawiają dwie spółki prywatne działające na terenie Polski: RWE Stoen i Vattenfall Sales Poland, które oprócz stawki za kilowatogodzinę, wprowadziły jeszcze stałą opłatę miesięczną, która zdaniem prezesa Perkowskiego jest niezgodna z obowiązującymi w tej chwili zasadami. I czyni galimatias w rachunkach, albowiem w przypadku tych dwóch sprzedawców ostateczna cena energii, a więc to, czy będą najdrożsi czy najtańsi, zależeć będzie od finalnej ilości energii elektrycznej konsumowanej przez konkretne gospodarstwo domowe.
|
Wprowadzenie dodatkowej opłaty stałej skutkuje tym, że aby uzyskać realną cenę oferowanej kilowatogodziny, miesięczną stawkę stałą trzeba dzielić przez konkretną ilość kilowatogodzin zużytych w miesiącu i sumować z ceną, która na pierwszy rzut oka wygląda zachęcająco. Przykładowo dla rodziny która zużywa rocznie 500 kWh w RWE Stoen stawka za każdą kWh będzie wynosiła naprawdę nie 0,1696 zł netto, a 0,23 zł netto co plasuje tego sprzedawcę na ostatnim miejscu o całe 4 grosze za... teoretycznie najdroższą Zamojską Korporacją Energetyczną operującą na Ścianie Wschodniej, gdzie nie ma żadnego zawodowego źródła energii. W przypadku, gdy roczne zużycie wynosi 1000 kWh, a więc mniej więcej tyle, ile zużywa przeciętna polska rodzina, realna stawka RWE Stoen spadnie do 0,2006 zł netto czyli i tak będzie to minimalnie drożej niż w Zamojskiej Korporacji Energetycznej. RWE Stoen zaczyna być konkurencyjny dopiero dla tych, którzy zużywają 3000 i więcej kWh rocznie. Ale i tak lepszy od niego będzie Vattenfall Sales Poland.
- Przy zużyciu energii elektrycznej na poziomie 1500 kWh jesteśmy - według Gazety Prawnej - na II miejscu po Vattenfall Sales Poland, zaś przy zużyciu 3000 kWh - na III miejscu po RWE Stoen – mówi Elżbieta Bukowiec, rzecznik Enion Energii.
Stawki w Enion Eneregia są jednolite dla wszystkich odbiorców przyłączonych do sieci dystrybucyjnej Enion SA, a więc od Dębicy na wschodzie, Zakopanego na południu, po Cieszyn oraz Mysłowice i Będzin na zachodzie i do Kłobucka na północy. Ale uwaga! Obowiązują wyłącznie dla odbiorców znajdujących się na tym terenie, dla których Enion Energia pełni funkcję dostawcy z urzędu. Oznacza to, że gdyby oszczędni z natury poznaniacy czy niezamożni warszawiacy chcieli kupować tanią energię w Krakowie to... nic z tych rzeczy.
– Nawet jeśli ktoś z krakowian ma np. domek letni na Zamojszczyźnie czy w Bieszczadach i chciałby kupować energię elektryczną u jednego dostawcy, to przekona się, że poza obszarem, na którym działa sieć Enion SA stawki są już negocjowane. Co to może oznaczać? Tylko tyle, że firma w swojej polityce marketingowej, póki co, nie zamierza agresywnie odbierać klientów konkurencji, a raczej związać na jak najdłużej tych, których posiada.
- Czy to dowodzi, że sprzedajecie energię elektryczną swoim klientom domowym po kosztach – pytam prezesa Perkowskiego.
- Prawie – słyszę odpowiedź. Na każdym odbiorcy domowym mamy statystycznie rzecz biorąc 97 groszy czystego zysku – mówi prezes Perkowski.
Nie jest to wiele, ale 97 groszy pomnożone przez 2118670 odbiorców rozliczanych według taryfy G, których na koniec 2007 roku miał Enion Energia daje bagatela... ponad 2 mln zł czystego zysku rocznie.
- Ale są to pieniądze naprawdę ciężko zarobione – zapewnia prezes Perkowski. Mamy 10-dniowy termin rozliczeń z producentami energii elektrycznej, zaś odbiorcy rozliczają się z nami co 30 dni, jeśli ktoś opóźnia się z zapłatą czy w ogóle przestaje płacić to zanim zaprzestaniemy dostawy energii kredytujemy go.
Dlatego też zamierzamy wykorzystać może w III kwartale tego roku np. telefony komórkowe do przypominania o terminie płatności czy internet do bliższego kontaktu z klientami – zapewnia prezes Perkowski.
Nie będzie jednak w Krakowie, Częstochowie czy Bielsku internetu z gniazdka czy abonamentu telefonicznego z dostawą energii elektrycznej.
- Ze zleconych przez nas badań, które wykonał Pentor, wynika, że dla naszych klientów pierwszoplanową rzeczą jest cena – mówi prezes Perkowski.
Ceny energii w poszczególnych spółkach obrotu w Polsce
|
Spółka
|
cena za kWh netto w zł
|
|
RWE Stoen
|
0,1696 + 2,58 zł miesięcznie
|
|
Vattenfall Sales Poland
|
0,1720 + 1,29 zł miesięcznie
|
|
Enion Energia
|
0,1843
|
|
ZE Łódź – Teren Obrót
|
0,1844
|
|
Energa Obrót
|
0,1864
|
|
ZEORK
|
0,1867
|
|
EnergiaPro Gigawat
|
0,1873
|
|
ZE Warszawa Teren
|
0,1878
|
|
Lubzel
|
0,1881
|
|
ZE Białystok
|
0,1889
|
|
ŁZE
|
0,1890
|
|
Enea
|
0,1892
|
|
Rzeszowski Zakład Energetyczny
|
0,1895
|
|
Zamojska Korporacja Energetyczna
|
0,1930
|
|
Już na pierwszy rzut oka widać, że rozbieżności cenowe są w poszczególnych spółkach minimalne żeby nie powiedzieć symboliczne. Bo Enion Energię od ZE Łódź - Teren dzieli ledwie... setna część grosza na kilowatogodzinie, co przy 1000 kWh rocznym zużyciu da aż 10 groszy netto oszczędności. Rozbieżność pomiędzy najtańszą Enion Energią, a najdroższą Zamojska Korporacją Energetyczną sięgają 0,87 grosza – co znowu odnosząc do 1000 kWh rocznego zużycia zamyka się oszczędnościami na poziomie 8,7 zł netto, a więc mniej niż złotówkę miesięcznie brutto. I jeszcze jedna ciekawa obserwacja: tam gdzie Operator Systemu Dystrybucyjnego został matką dla spółki obrotu, jest taniej. Może to tylko zbieg okoliczności, ale ciekawy.
Tekst i zdjęcia: Jacek Balcewicz
Enion Energia
130 pracowników
2,3 mln klientów
15 udziału w rynku sprzedaży energii
18 651 573 MWh sprzedaż energii
2 705 005 tys. zł wartość sprzedaży
|
Odbiorcy grup taryfowych
|
MWh
|
|
A
|
5 091 348
|
|
B
|
5 178 143
|
|
C+D+R
|
2 911 656
|
|
G
|
4 187 616
|
|
różnice bilansowe ENION SA
|
1 292 810
|
|
Łącznie
|
18 651 573
|
|
|
Odbiorcy grup taryfowych
|
liczba
|
|
A
|
39
|
|
B
|
3 351
|
|
C+D+R
|
224 124
|
|
G
|
2 118 670
|
|
Łącznie
|
2 346 184
|
|
Liczba miesiąca: 0,97 zł
Czysty zysk z 1 klienta grupy taryfowej G
|
|
|
|
