Rozmowa z Henrykiem Malesą, dyrektorem Biura Lotos Południe w Krakowie

- Rafineria Nafty „Glimar” została postawiona w stan upadłości 19 stycznia 2005 r., co oznacza, że znalazła się pod jurysdykcją syndyka.
Grupa Lotos nadal pozostaje właścicielem akcji „Glimaru”. Prawo upadłościowe nie dopuszcza jednak, żeby właściciel w jakikolwiek sposób ingerował w postępowanie upadłościowe, którym zarządza syndyk. Grupa Lotos w całej kompletacji rafinerii południowych widziała rafinerię „Glimar” i budowany tam hydrokompleks. Czekamy na wycenę i publiczne zaproszenie do rokowań w sprawie jego zakupu. Dopiero wtedy oficjalnie wyrazimy swoje stanowisko.

- Ile trzeba jeszcze zainwestować, aby hydrokompleks zaczął dawać produkcję?
Nie jesteśmy w stanie tego powiedzieć, dopóki nie przeprowadzimy audytu. Wiemy, że do dzisiaj wydatkowano na jego realizację ok. 350 mln zł. Poprzedni zarząd rafinerii mówił, że jeszcze tylko 20%, jeszcze tylko pół roku i produkcja ruszy... Tak się nie stało.

- Ale szacunkowo jest to 10, 20%, czy może drugie tyle?
Symulacje, które kiedyś były robione, mówiły o kwotach rzędu od 150 do 250 mln zł, w zależności od stanu zaawansowania technologicznego produktów, które chcielibyśmy uzyskiwać.

- Szanse na dokończenie hydrokompleksu i uruchomienie produkcji nadal istnieją?
Grupa Lotos nadal jest zainteresowana tą inwestycją, bo to jest naturalne technologiczne uzupełnienie naszej działalności.

- Kto oprócz Was może być zainteresowany kupnem i dokończeniem tej inwestycji? Orlen, firmy rosyjskie, ukraińskie, koncerny europejskie?
Nie wiem. Dowiemy się, gdy oferta zakupu zostanie sformułowana, a koperty z propozycjami od zainteresowanych nabywców otwarte.

Hydrokompleks jest instalacją do produkcji wysokiej jakości naft specjalnych i naftowych olejów przemysłowych, olejów bazowych, rozpuszczalników, oleju napędowego, gazu opałowego i gazu LPG. Spełnia wszystkie unijne standardy środowiskowe. Produkty uzyskane z przerobu próżniowych frakcji olejowych charakteryzować się będą cechami techniczno-użytkowymi, które pozwolą uzyskiwać za nie atrakcyjne ceny rynkowe. Układ technologiczny i układ produktowy, jaki może powstać po uruchomieniu hydrokompleksu, nie ma odpowiednika w polskim przemyśle naftowym.

Hydrokompleks jest najnowocześniejszym rozwiązaniem bloku olejowego, tj. ciągu instalacji pozwalających na uzyskiwanie wysokojakościowych baz olejowych grupy II i III służących do produkcji olejów smarowych i silnikowych spełniających wszystkie najbardziej wymagające normy ekologiczne. Zintegrowany ciąg instalacji isocracking – isodewaxing - hydrofinishing, na licencji firmy Chevron Research Technology, deklasuje pod każdym względem konwencjonalne bloki oparte o procesy rozpuszczalnikowe, pracujące w dalszym ciągu w innych polskich rafineriach.

Inwestycja była realizowana „pod klucz” przez firmę Lurgi SA z siedzibą w Krakowie oraz Lurgi Oel Gas Chemie GmbH z siedzibą we Frankfurcie n. Menem na podstawie kontraktu podpisanego 1 września 2000 r. Dodatkowo w procesie inwestycyjnym uczestniczyła firma Chevron Research Technology na mocy umów podpisanych 23 lutego 1999 r. w zakresie usług inżynierskich, licencji technologii, gwarancji osiągów oraz dostawy katalizatora.


Dokończenie znajdziesz w wydaniu papierowym. Zamów prenumeratę miesięcznika ENERGIA GIGAWAT w cenie 108 zł za cały rok, 54 zł - za pół roku lub 27 zł - za kwartał. Możesz skorzystać z formularza, który znajdziesz tutaj

Zamów prenumeratę