|
Aktualności
|
|
Informacje
Numery
Numer 04/2004
Przewoźnicy kolejowi są klientami strategicznymi, ale… Rozmawiamy też z innymi
|
|
Z członkiem Zarządu, Dyrektorem Handlowym spółki „PKP Energetyka” - Tadeuszem Skoblem rozmawia Sylwester Wolak
-Blisko 4-procentowy udział w rynku energii elektrycznej w kraju plasuje spółkę „PKP Energetyka” na bardzo wysokim miejscu w rankingu spółek zajmujących się obrotem energią elektryczną. Wielkość ta jest bardziej wymowna, jeśli porówna się ją z 13-procentowym udziałem w rynku Górnośląskiego Zakładu Elektroenergetycznego, największego pod względem wielkości sprzedaży dystrybutora w kraju. Z porównania udziałów wynika też, że kolejowa spółka sprzedaje więcej energii niż niejedna ze spółek dystrybucyjnych i z tego, co mi wiadomo, PKP Energetyka - mając koncesję na dystrybucję, przesył i obrót energią klasyczną i taryfę zatwierdzoną przez URE - zamierza sprzedawać coraz więcej… Gdzie przede wszystkim poszukujecie nabywców energii?
-Odbiorców szukamy przede wszystkim wśród klientów mieszkających wzdłuż linii kolejowych, prowadzących działalność na terenach pokolejowych lub w ich pobliżu, zarówno w centrach małych i dużych miast, jak i na obszarach o niedostatecznie rozwiniętej infrastrukturze energetyki zawodowej. Obniża to znacząco wysokość nakładów ponoszonych przez nowych odbiorców energii na wykonanie przyłączy. Dodatkowo analizujemy miejscowe plany zagospodarowania przestrzennego pod kątem możliwości pozyskania nowych odbiorców.
|
-Czy ruch mający na celu pozyskanie odbiorców „pozakolejowych” ma na celu przestawienie się z dostarczania energii kolei - na dostarczanie energii innym klientom i stworzenie tym samym konkurencji spółkom dystrybucyjnym?
-Pozycja spółki „PKP Energetyka” mocno związana jest z rolą, jaką spełnia w polskiej gospodarce. Dostarczamy energię przede wszystkim na potrzeby kolei, a w szczególności - na potrzeby trakcji elektrycznej. W Polsce zdecydowana większość kolejowych przewozów pasażerskich i towarowych wykonywana jest przy zastosowaniu trakcji elektrycznej (ok. 92%). Transport kolejowy stanowi jeden z największych odbiorców energii elektrycznej w kraju. Zużywa jej rocznie 3,6 TWh. Przewoźnicy kolejowi zarówno ci działający w Grupie PKP, jak i poza nią, to nasi strategiczni klienci.
Nasze działania, związane z pozyskiwaniem nowych odbiorców, mają na celu przede wszystkim pełne wykorzystanie posiadanego majątku (tj. głównie sieci przesyłowo-rozdzielczych) i ekonomicznie uzasadnioną jego rozbudowę. Efektem tych działań jest również optymalizacja kosztów własnych działalności oraz stworzenie odbiorcom możliwości wyboru dostawcy energii.
-Na ile konkurencyjną ofertę zasilania może otrzymać od was klient spoza PKP? Przypuszczam, iż będąc właścicielem infrastruktury energetycznej, oplatającej dużą część kraju, jesteście częściowo przynajmniej uniezależnieni od innych podmiotów, świadczących usługi przesyłowe, a zatem Wasz „przesył” może być tańszy… Czym różnią się Wasze taryfy przesyłowe od taryf innych spółek i w jakich przedziałach cenowych oferujecie energię nabywcom?
-Na to pytanie, nie ma jednoznacznej odpowiedzi. Ceny usług przesyłowych zawarte w naszej taryfie zależą od wielu czynników (m.in. od rejonu Polski, od wybranej grupy taryfowej). Dlatego, nawet w naszych zakładach, które rozmieszczone są w całej Polsce, są one różne. W niektórych przypadkach ta cena jest konkurencyjna i atrakcyjna, w innych porównywalna jest do oferty spółek dystrybucyjnych. W większości przypadków nasza oferta jest uzupełnianiem oferty lokalnych spółek dystrybucyjnych, które w tych rejonach nie mają rozbudowanej infrastruktury. Klient może wybrać najdogodniejsze i najbardziej ekonomiczne dla siebie warunki.
|
|
|
|
